proceso de partnership
El proceso de partnership

Seis pasos desde la primera conversación hasta producción. Referral arranca inmediatamente, reseller en menos de cuatro semanas, white label en seis a doce semanas. Empezamos con una reunión sin compromiso y definimos juntos el modelo de partner adecuado.

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Comparar modelos

PasoContenidoResultadoDuración típica1. Reunión inicialPúblico objetivo, elección de modelo, alcance, planteamientos comercialesDirección clara y go/no-go1 sesión2. Contrato de partnerDefinir alcance, soporte, escalaciones, acuerdos comercialesContrato de partner firmado1-3 semanas3. Sesión técnicaRecorrido de la API, configuración OAuth2, introducción al SDK, Q&A de arquitecturaEquipo técnico operativo1-2 sesiones4. Entorno de aceptaciónCredenciales para accp-psb.econnect.eu, primer test end-to-endConexión funcional en pruebas1-2 semanas5. Piloto con clienteClientes piloto, monitorización, edge cases, soporte y escalado configuradosPrimer cliente en producción1-2 semanas6. Despliegue en producciónAmpliación, sesiones periódicas con partners, gestión de cuentaCrecimiento escalablecontinuo
seis pasos
El proceso en seis pasos

Cada paso tiene un resultado claro y un responsable a ambos lados. Los plazos son una referencia: una colaboración referral arranca inmediatamente, un reseller suele entrar en producción en menos de cuatro semanas, y un trayecto white label con branding personalizado dura algo más.

primera reunión
Qué tratamos en la primera reunión

En la reunión inicial definimos juntos qué modelo de partner encaja: referral, reseller o white label. Repasamos su público objetivo, su entorno técnico y los planteamientos comerciales. No hay reuniones por reunir. Trabajamos desde el principio orientados a un primer cliente concreto en producción.

Partner Manager (eConnect)

Punto de contacto único, estratégico y comercial. Acompaña el trayecto desde la primera reunión hasta producción y sigue siendo después su contacto fijo.

Contacto técnico (eConnect)

Contacto técnico dedicado durante la implementación. Responde dudas de la API, ayuda con decisiones de integración y enlaza con desarrollo en edge cases.

Project Manager (su lado)

Responsable del alcance, la planificación y los stakeholders internos. Coordina los clientes piloto y la comunicación de go-live.

Lead developer (su lado)

Trabaja con la API PSB y el SDK. Construye el mapeo entre su modelo de datos y la PSB y configura los endpoints de webhooks.

reparto de roles
Quién hace qué

Cuatro roles activos en un trayecto típico. En partners más pequeños se combinan, en proyectos mayores quedan separados.

preparación
Lo que puede leer de antemano

Eso basta para entrar con contenido a la primera conversación.

Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura todo el proceso?

Depende del modelo de partner y de su punto de partida técnico. Una colaboración referral arranca inmediatamente después de firmar el contrato de partner; no se requiere integración técnica. Un reseller con experiencia en desarrollo con API REST entra normalmente en producción en menos de cuatro semanas; sobre eso se añade el tiempo del contrato de partner (entre una y tres semanas). Un trayecto white label con branding personalizado, configuración de SSO y, opcionalmente, look-and-feel completo de la PSB dura entre seis y doce semanas.

El plazo es predecible porque trabajamos con un enfoque de delivery fijo y la parte de eConnect del trayecto sigue patrones estándar. La variabilidad está sobre todo en el lado del partner: cuánto tiempo puede dedicar su equipo interno a la sesión técnica y al piloto. ¿Necesita un calendario concreto? En la primera reunión preparamos un cronograma a medida.

¿Qué información necesito para una primera conversación?

Poca cosa. Una idea de quién es su público objetivo, qué hace hoy con facturación electrónica o Peppol (por su cuenta, a través de un tercero o nada todavía) y qué modelo de negocio tiene en mente. El resto se trata en la conversación. Para el contrato de partner necesitamos los datos estándar del Registro Mercantil y los planteamientos comerciales.

¿Hay barreras o requisitos de admisión?

Para referral y reseller no hay barreras de admisión rígidas. Para white label aplicamos criterios mínimos de volumen y calidad, porque los partners operan bajo nuestro certificado Peppol. Lo tratamos de forma transparente en la primera reunión.

¿Y si todavía dudo entre modelos?

Empiece por la conversación. Los tres modelos no son excluyentes y se solapan en la práctica. No es una elección irreversible: arranque con lo que encaje hoy y crezca cuando sea necesario.

¿Listo para empezar?

Programe una reunión sin compromiso. Repasamos su público objetivo, el modelo de partner y los primeros pasos.

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